การแก้ไขปัญหาโดยอิงจากต้นเหตุ

การปฏิบัติงานที่เหมาะสมมากที่สุดจำเป็นจะต้องรู้ต้นเหตุในการทำงาน ในส่วนเรานี้เองจึงไม่สามารถปฏิบัติและค้นหาวิธีที่ถูกต้องมากที่สุดสร้างความเหมาะสมและหลีกเลี่ยงปัญหาให้ได้มากที่สุดในการทำงาน อย่างไรก็ตามบริษัทต่างๆจำเป็นจะต้องเกิดปัญหาอยู่แล้วในโครงสร้างหรือการทำงานหากมีการวางแผนที่เหมาะสมจะทำให้การทำงานเหล่านี้ออกมาในรูปแบบที่ดีมากยิ่งขึ้น

โดยเฉพาะการอาศัยหลักการต่างๆไม่ว่าจะเป็นการคิดวิเคราะห์หรือหาแนวทางร่วมกับงานวิจัย ร่วมกับบุคลากรต่างๆภายในองค์กรเหตุผลในการศึกษาและอธิบายโครงสร้างให้ชัดเจน สร้างความสัมพันธ์ที่เหมาะสมกับการทำงานในส่วนนี้ผู้วิจัยจะต้องค้นหารูปแบบต่างๆหรือข้อมูลต่างๆที่นำมาซึ่งผลลัพธ์ที่เหมาะสมต่อองค์กร การกำหนดขอบเขตแนวเป็นเรื่องสำคัญมากๆ 

มีการทำงานอย่างไม่มีการกำหนดขอบเขตจะไม่สามารถกำหนดได้ว่าเป้าหมายของการทำงานเป็นอย่างไรและการวิเคราะห์ในส่วนต่างๆจะทำให้เกิดปัญหาในระยะยาวได้ ในรูปแบบของการทำงานจึงมีการปรับเปลี่ยนรูปแบบต่างๆให้เหมาะสมต่อการทำงานมากที่สุดสาเหตุต่างๆไม่ว่าจะเป็นในส่วนของการสำรวจข้อมูลยกตัวอย่างเช่นการต้องการวิเคราะห์สาเหตุต่างๆ ว่าทำไมพนักงานถือมีการขาดลามาสายมาก

ในส่วนนี้จึงจำเป็นต้องไปอาศัยหลักการใดค้นหาข้อมูลต่างๆในส่วนของข้อมูลเหล่านี้เองจะช่วยให้หาคำตอบได้ว่าปัญหาเกิดจากอะไร และในส่วนนี้จำเป็นต้องให้บุคคลที่เกี่ยวข้องเข้ามาวิเคราะห์ว่าปัญหาที่เกิดจากข้างต้นนี้จะหาแนวร่วมในการแก้ไขปัญหาอย่างไรได้บ้างหาทางออกให้มากที่สุด

การหาสาเหตุก็ถือว่าเป็นเรื่องสำคัญมากๆค่ะรู้สาเหตุของต้นสาเหตุก็จำเป็นจะต้องเข้าไปหาข้อมูลในเชิงลึกไม่ว่าจะเป็นในส่วนของตัวพนักงาน หรือหัวหน้างานในสาขางานนั้นเอง ต้นเหตุของการขาดลามาสายมากอาจจะเป็นเฉพาะ การไม่พึงพอใจในงานของตัวเองหรือว่าไม่มีความรับผิดชอบมากพอ รวมทั้งแสดงภาพในการทำงานที่มีไม่มากพอ จึงนำไปสู่การแก้ไขปัญหาจากปัญหาข้างต้นสร้างการฝึกอบรมที่เหมาะสมเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงานรวมถึงสร้างจิตสำนึกให้กับบุคลากรต่างๆ

ให้มีจิตสำนึกมากขึ้น คือกันเริ่มต้นจากการตรวจสอบปัญหาว่าปัญหาที่เกิดขึ้นมีอะไรบ้าง คนลึกไปถึงข้อมูลในเชิงลึกว่าในส่วนเหล่านี้ปัญหาเกิดจากอะไรความพึงพอใจของการทำงานหรือแม้แต่จะเป็นในส่วนของสิ่งเร้าภายนอก จึงนำมาสู่การแก้ไขปัญหาที่เหมาะสมมากที่สุดคือการฝึกอบรมภาษาอังกฤษ นี่คือการใช้ปัญหาเข้ามาหาแนวร่วมหรือแนวทางปฏิบัติให้เหมาะสมต่อการทำงาน

ซึ่งมีปัญหาอยู่แล้วไม่ว่าจะเป็นในส่วนของโครงสร้างหรือการวางแผน ให้เหมาะสมต่อการทำงานและใช้ความชำนาญและความเหมาะสมในการปรับปรุงและแก้ไขเพิ่มสิทธิภาพในการทำงานให้เพิ่มมากยิ่งขึ้นและเพิ่มศักยภาพในการทำงานของผู้คนจะทำให้บริษัทสามารถขับเคลื่อนไปในทิศทางที่เหมาะสมในการพัฒนาศักยภาพในการทำงานของบริษัทเหมาะสมเช่นเดียวกัน