คลังเก็บป้ายกำกับ: ข้อดีของการกระจายอำนาจ

ข้อดีของการกระจายอำนาจในการจัดการ

การทำให้บุคลากรหลายคนในบริษัทมีอำนาจในการตัดสินใจมากยิ่งขึ้น จะทำให้บริษัทเรานั้นสามารถกระจายอำนาจต่างๆในการตัดสินใจเป็นลำดับขั้นเพื่อพัฒนาศักยภาพในการทำงานของบุคลากรภายในองค์กรของตัวเอง การแบ่งระดับขั้นนี้ถือว่าเป็นเรื่องที่เหมาะสมอย่างมากในการที่จะทำให้หลายคนสามารถตัดสินใจในการทำงานได้เพราะบางคนในส่วนของพนักงานระดับปฏิบัติการเห็นปัญหาในการทำงาน

และวิธีการแก้ไขปัญหาต่างๆจึงสามารถนำสิ่งเหล่านั้นมาคิดและหาวิธีในการแก้ไขปัญหาได้ ในส่วนของผู้บริหารเองบางครั้งอาจจะมองไม่ถึงปัญหาต่างๆที่เป็นปัญหาที่เล็กว่าแต่ละวันย่อมมีงานให้คิดอยู่ตลอดเวลา จึงเป็นความสำคัญอย่างมากในการกระจายการตัดสินใจไปสู่ส่วนต่างๆขององค์กร

การสร้างองค์กรที่มีระดับขั้นที่สูงจนมากจนเกินไปหากไม่มีการกระจายอำนาจในส่วนต่างๆในการบริหารหรือลดหลั่นอำนาจในการตัดสินใจให้เป็นระดับขั้นจะทำให้ในส่วนของการจัดการกับปัญหาถือได้ว่าเป็นเรื่องยากอย่างมากองค์กรต่อองค์กรจึงควรจะกระจายอำนาจไปสู่สถานที่ต่างๆ

ไม่ว่าจะเป็นผู้จัดการโรงงาน ในส่วนของยอดประมาณนั้นก็คือผู้จัดการแผนกต่างๆ และในส่วนของผู้ปฏิบัติงาน ในส่วนนี้จะต้องมีการตัดสินใจอย่างเป็นขั้นเป็นตอนในการกระจายอำนาจต่างๆมีอยู่ 2 แบบเพื่อที่จะลำดับขั้นของอำนาจอันดับแรกที่กล่าวมานั้นคือการรวมศูนย์การกระจายอำนาจเป็นการรวมอำนาจไปสู่บุคคลเพียงคนเดียว

ไม่ใช่ผู้บริหารเท่านั้นแต่จะเป็นการที่ส่งมอบอำนาจไปสู่ผู้จัดการโรงงานในส่วนนี้เองจะถือว่าผู้จัดการโรงงานจะสามารถควบคุมดูแลและตัดสินใจส่วนต่างๆของบริษัทได้ มาตรการแผนกที่เห็นว่ามีปัญหาอยู่และนำสิ่งเหล่านั้นออกเป็นนโยบายต่างๆในการตัดสินใจในส่วนนี้เองผู้ที่ทำงานระดับปฏิบัติการจะไม่สามารถออกความคิดเห็นหรือแม้แต่เสนอสิ่งต่างๆที่คิดได้

แต่ลำดับที่ 2 ในส่วนนี้จะเป็นส่วนการกระจายอำนาจเพื่อกระจายอำนาจไปให้ถึงทุกคนไม่ว่าจะเป็นหัวหน้าแผนกรวมถึงพนักงานปฏิบัติการเอง สามารถทำงานเสนอแนวคิดต่างๆเพื่อแก้ไขปัญหาแก้ไขปัญหาเฉพาะหน้าได้ รวมถึงการทำงานอย่างมีระบบเพื่อพัฒนาศักยภาพและโอกาสการตัดสินใจในงานต่างๆ

ไม่มีงานใดที่ไม่เกิดปัญหาแต่ว่าคนที่เห็นปัญหาจะรู้วิธีการแก้ไขปัญหา หากรอให้ผู้บริหารแก้ไขปัญหาหรือออกนโยบายต่างๆในการทำงานจะทำให้การทำงานอย่างนั้นล่าช้าและอาจจะทำให้สูญเสียโอกาสในการพัฒนาศักยภาพในการทำงานของแต่ละส่วนได้เรานี่เองจึงเป็นการสำคัญอย่างมากในการกระจายอำนาจไปสู่ส่วนต่างๆ

ของบริษัทซึ่งจะทำให้สภาพแวดล้อมและศักยภาพในการทำงานของผู้คนเพิ่มสูงมากยิ่งขึ้น ชักจูงและสร้างแรงบันดาลใจในการทำงานของพนักงานไม่ว่าจะเป็นในส่วนของผู้ทำงานเป็นหัวหน้าแผนก หรือแม้แต่จะเป็นพนักงานที่ปฏิบัติงานเอง 

 

สนับสนุนโดย  Gclub ฝากถอนไม่มีขั้นต่ำ