คลังเก็บป้ายกำกับ: Gclub ฝากถอนไม่มีขั้นต่ำ

3 เรื่องสำคัญที่หากพลาด อาจทำให้ธุรกิจพัง

สำหรับผู้ที่เริ่มทำธุรกิจไปแล้ว หรือทำมานาน หากอยากให้ธุรกิจดำเนินต่อไปได้อย่างราบรื่น และมีกำไรเพิ่มมากขึ้นหรือไม่ขาดทุน ต้องห้ามพลาด 3 ข้อนี้

1.ต้องมีระเบียบและสม่ำเสมอไม่ขาด การทำธุรกิจ ก็เหมือนการทำงานประจำ จะต้องรักษาระเบียบวินัยสำหรับในการปฏิบัติงาน ยิ่งหากทำธุรกิจส่วนตัวยิ่งจำต้องเอาจริงเอาจังขึ้นกว่าเดิมหลายเท่า

เนื่องจากว่านี่เป็นชีวิตของเราเอง เป็นธุรกิจของเราเองจะมาทำตัวสบายๆ อยากเปิด-ปิด เวลาไหนเมื่อไหร่ก็ได้ตามใจ เสนอขายแต่ในสิ่งที่ถูกใจ ต้องการขาย แต่ไม่สนใจถึงความต้องการของลูกค้า รวมทั้งเทรนด์โลก

อย่าลืมว่าการออกมาเริ่มทำธุรกิจ เป็นการก้าวขาขึ้นมาบนเรือที่พวกเราจำเป็นต้องขับเคลื่อนด้วยพลังกาย แรงใจ และก็กำลัง รวมทั้งเงินทั้งหมดของตนเอง ถ้าหากธุรกิจพังทลายหมายถึงกับว่าชีวิตของคุณก็พังลงไปด้วย อีกทั้งไม่ได้มีเพียงเราที่ทำธุรกิจ ยังมีคนอื่นที่ทำธุรกิจ

ซึ่งเป็นคู่แข่งของเรา อย่างเช่น เปิดร้านขายของของชำ และถัดไปอีก 1 กิโลมตรก็มีร้านขายของชำแบบเรา หากเราไม่มีระเบียบวินัย ไม่สรรหาสินค้า ไม่พัฒนาบริการ ไม่นานลูกค้าก็จะหายไปหมด ไปซื้อร้านนั้นแทน ดังนั้นการมีระเบียบวินัยที่สม่ำเสมอในการทำธุรกิจ จึงเป็นสิ่งที่จำเป็นยิ่ง

2.ไม่มีการจำแนกหรือทำบัญชีแยก มีผู้ประกอบกิจการจำนวนไม่ใช้น้อยที่เริ่มทำธุรกิจโดยไม่สนใจประเด็นการทำบัญชี งบประมาณต่างๆ รายได้ ค่าใช้จ่าย ในแต่ละเดือน รวมถึงไม่มีการตั้งเป้าหมายธุรกิจตนเอง ทำให้ไม่เห็นภาพของธุรกิจที่ทำอยู่ว่าสร้างรายได้ ได้ผลผลกำไรหรือขาดทุน ถ้าเกิดธุรกิจของคุณเป็นแบบนี้ก็มีความเป็นไปได้สูงที่ธุรกิจนี้จะมีปัญหาด้านการเงินในอีกไม่นาน

3.ขาดการคิดพินิจพิจารณารวมทั้งทำการตลาด ทราบไหมว่าการเก็บสถิติต่างๆ เกี่ยวกับข้อมูลการค้าขาย รวมถึงข้อมูลสถิติต่างๆ ดังเช่น ถ้าหากทำธุรกิจเกี่ยวกับเว็บ การเก็บข้อมูลสถิติเกี่ยวกับยอดผู้คนที่เข้ามาใช้งานเว็บไซต์ รวมทั้งลักษณะข้อมูลที่ค้นหา ช่วงเวลาการใช้เว็บ รวมทั้งข้อมูลต่างๆ

ของลูกค้าที่เราตั้งเป็นเป้าหมายไว้ ซึ่งข้อมูลเหล่านี้จะมีประโยชน์มาก เพราะสามารถเอามาประยุกต์ทำเป็นแผนกลยุทธ์ทางการตลาด เพื่อออกแคมเปญโปรโมชั่นต่างๆกระตุ้นยอดจำหน่ายได้ ตลอดจนสามารถเอามาดัดแปลงสำหรับในการวางแนวทางของธุรกิจ ให้ธุรกิจของเราเป็นต่อและ เทียบเท่า หรือเหนือกว่าคู่แข่งได้  

เรื่องที่สำคัญในการทำธุรกิจ ยังมีมากกว่า 3 เรื่องนี้ เพราะว่าหากคิดจะทำธุรกิจแล้ว การเรียนรู้สิ่งใหม่ๆ และหาความรู้เพิ่มเติมอยู่เสมอเป็นสิ่งที่สำคัญมาก เนื่องจากจะช่วยให้เราสามารถนำมาพัฒนาธุรกิจของเราในด้านต่างๆ ให้เหมาะสม แตกต่าง เป็นที่นิยม และทันโลกได้ ช่วยให้ธุรกิจของเราไม่พัง และเติบโตอย่างรวดเร็ว

 

สนับสนุนโดย  Gclub ฝากถอนไม่มีขั้นต่ำ

การเติบโตของธุรกิจที่ขยายตัว

โอกาสในการเติบโตของธุรกิจที่ขยายตัวไปสู่ต่างประเทศ

การเติบโตของธุรกิจที่ขยายตัว บริษัทต่างๆในอุตสาหกรรมที่อยู่ในประเทศไทยมีความพยายามอย่างยิ่ง ที่จะเพิ่มศักยภาพหรือเพิ่มยอดขายให้บริษัทตัวเองสามารถต่อสู้กับบริษัทคู่แข่งหรือบริษัทที่อยู่ในประเทศข้างเคียง

เพราะเหตุใดบริษัทก็มีอัตราการแข่งขันที่ไม่เท่ากันหากบริษัทไหนที่สร้างสภาวะการจูงใจของนักลงทุนได้ สร้างวัตถุประสงค์ต่างๆที่จะนำบริษัทไปสู่ตลาดการแข่งขันที่อยู่นอกประเทศ จะทำให้มีความน่าสนใจอย่างยิ่งในการลงทุนในบริษัทนี้เพราะในส่วนนี้เองในประเทศต่างๆที่มีการแข่งขันกันอยู่ตลอดเวลา

 ไม่ว่าจะเป็นทางด้านเทคโนโลยีหรือแม้แต่นวัตกรรมใหม่ๆที่ถูกพัฒนาขึ้นมาเพื่อสร้างศักยภาพในการทำงานต่อสู้กับบริษัทคู่ค้า จึงทำให้บริษัทนี้เองต้องมีการพัฒนาอยู่ตลอดเวลาไม่ว่าจะเป็นทางด้านการขยายตลาดไปสู่ในต่างประเทศ หรือสร้างความต้องการในการขยายธุรกิจที่เพิ่มมากยิ่งขึ้นเพื่อเพิ่มโอกาสในการแข่งขันหรือแม้แต่จะเป็นสร้างผลตอบแทนให้บริษัทมากยิ่งขึ้น

คือการสร้างแรงจูงใจไม่ว่าจะเป็นทางด้านการเพิ่มยอดขายของบริษัทให้เพิ่มมากยิ่งขึ้นเพื่อสร้างมูลค่าให้กับบริษัทที่มีอยู่ให้สามารถเติบโตมีอัตราการแข่งขันเพิ่มมากขึ้น 

ในการลงทุนหรือพัฒนาในส่วนต่างๆของบริษัทจะทำให้บริษัทมีศักยภาพมากพอที่จะเพิ่มอัตราการทำงานหรือแม้แต่จะเพิ่มการลงทุนในแผนกต่างๆเพื่อทำให้บริษัทนี้เองสามารถออกไปต่อสู้กับบริษัทข้างเคียงได้และแสวงหาไม่ว่าจะเป็นทางด้านทรัพยากรต่างๆให้แก่ธุรกิจของตัวเอง หรือแม้แต่จะเป็นนักลงทุนที่จะเอาทรัพยากรมาลงทุนในบริษัทเพื่อให้บริษัทสามารถปรับตัวสร้างโอกาสในการแข่งขันในประเทศต่างๆได้รวมถึงใช้แรงงานที่มีความชำนาญในการทำงานและลดทรัพยากรหรือรายจ่ายของบริษัทลง ยิ่งมีการลงทุนมากยิ่งสามารถทำให้ธุรกิจเรานั้นพัฒนาไม่ว่าจะเป็นศักยภาพในการทำงานหรือเทคโนโลยีให้เหมาะสมต่อการทำงานของธุรกิจต่างๆเพื่อทำให้ธุรกิจเหล่านี้เองเติบโตไปได้

 จึงเป็นความสำคัญอย่างมากว่าอุตสาหกรรมในประเทศไทยจะต้องมีความพยายามในการพัฒนานวัตกรรมใหม่ๆ เพื่อนำมาร่วมกับงานวิจัยเสนอแนวทางใหม่ๆในการขยายตลาดเพื่อทำให้มีโอกาสในการแข่งขันในอุตสาหกรรมสากล หรือในประเทศต่างๆจะทำให้มีการสร้างผลิตภัณฑ์ใหม่ๆขึ้นมาเพื่อรองรับต่อกลุ่มตลาดที่เพิ่มมากยิ่งขึ้น ทั้งหมดนี้เองหากมีการพัฒนาอยู่เสมอของในตัวบุคลากรหรือแม้แต่จะเป็นภายในบริษัทเอง

จะทำให้บริษัทมีโอกาสมากยิ่งขึ้นที่จะขยายตัวอย่างรวดเร็วรวมถึงขยายตัวหรือติดต่อสื่อสารกับธุรกิจที่อยู่ต่างประเทศได้สร้างการเติบโตอย่างสมบูรณ์ การทำงานหรือประกาศในการในการทำงานที่นั้นๆสามารถดำเนินงานไปได้เรานี่เองจึงเป็นโอกาสในการที่บริษัทต่างๆจะมีการปรับตัวหรือเพิ่มขยายสาขาไปสู่ต่างประเทศ 

 

สนับสนุนโดย   Gclub ฝากถอนไม่มีขั้นต่ำ

ข้อดีของการกระจายอำนาจ

ข้อดีของการกระจายอำนาจในการจัดการ

ข้อดีของการกระจายอำนาจ การทำให้บุคลากรหลายคนในบริษัทมีอำนาจในการตัดสินใจมากยิ่งขึ้น จะทำให้บริษัทเรานั้นสามารถกระจายอำนาจต่างๆในการตัดสินใจเป็นลำดับขั้นเพื่อพัฒนาศักยภาพในการทำงานของบุคลากรภายในองค์กรของตัวเอง การแบ่งระดับขั้นนี้ถือว่าเป็นเรื่องที่เหมาะสมอย่างมากในการที่จะทำให้หลายคนสามารถตัดสินใจในการทำงานได้เพราะบางคนในส่วนของพนักงานระดับปฏิบัติการเห็นปัญหาในการทำงาน

และวิธีการแก้ไขปัญหาต่างๆจึงสามารถนำสิ่งเหล่านั้นมาคิดและหาวิธีในการแก้ไขปัญหาได้ ในส่วนของผู้บริหารเองบางครั้งอาจจะมองไม่ถึงปัญหาต่างๆที่เป็นปัญหาที่เล็กว่าแต่ละวันย่อมมีงานให้คิดอยู่ตลอดเวลา จึงเป็นความสำคัญอย่างมากในการกระจายการตัดสินใจไปสู่ส่วนต่างๆขององค์กร

การสร้างองค์กรที่มีระดับขั้นที่สูงจนมากจนเกินไปหากไม่มีการกระจายอำนาจในส่วนต่างๆในการบริหารหรือลดหลั่นอำนาจในการตัดสินใจให้เป็นระดับขั้นจะทำให้ในส่วนของการจัดการกับปัญหาถือได้ว่าเป็นเรื่องยากอย่างมากองค์กรต่อองค์กรจึงควรจะกระจายอำนาจไปสู่สถานที่ต่างๆ

ไม่ว่าจะเป็นผู้จัดการโรงงาน ในส่วนของยอดประมาณนั้นก็คือผู้จัดการแผนกต่างๆ และในส่วนของผู้ปฏิบัติงาน ในส่วนนี้จะต้องมีการตัดสินใจอย่างเป็นขั้นเป็นตอนในการกระจายอำนาจต่างๆมีอยู่ 2 แบบเพื่อที่จะลำดับขั้นของอำนาจอันดับแรกที่กล่าวมานั้นคือการรวมศูนย์การกระจายอำนาจเป็นการรวมอำนาจไปสู่บุคคลเพียงคนเดียว

ไม่ใช่ผู้บริหารเท่านั้นแต่จะเป็นการที่ส่งมอบอำนาจไปสู่ผู้จัดการโรงงานในส่วนนี้เองจะถือว่าผู้จัดการโรงงานจะสามารถควบคุมดูแลและตัดสินใจส่วนต่างๆของบริษัทได้ มาตรการแผนกที่เห็นว่ามีปัญหาอยู่และนำสิ่งเหล่านั้นออกเป็นนโยบายต่างๆในการตัดสินใจในส่วนนี้เองผู้ที่ทำงานระดับปฏิบัติการจะไม่สามารถออกความคิดเห็นหรือแม้แต่เสนอสิ่งต่างๆที่คิดได้

แต่ลำดับที่ 2 ในส่วนนี้จะเป็นส่วนการกระจายอำนาจเพื่อกระจายอำนาจไปให้ถึงทุกคนไม่ว่าจะเป็นหัวหน้าแผนกรวมถึงพนักงานปฏิบัติการเอง สามารถทำงานเสนอแนวคิดต่างๆเพื่อแก้ไขปัญหาแก้ไขปัญหาเฉพาะหน้าได้ รวมถึงการทำงานอย่างมีระบบเพื่อพัฒนาศักยภาพและโอกาสการตัดสินใจในงานต่างๆ

ไม่มีงานใดที่ไม่เกิดปัญหาแต่ว่าคนที่เห็นปัญหาจะรู้วิธีการแก้ไขปัญหา หากรอให้ผู้บริหารแก้ไขปัญหาหรือออกนโยบายต่างๆในการทำงานจะทำให้การทำงานอย่างนั้นล่าช้าและอาจจะทำให้สูญเสียโอกาสในการพัฒนาศักยภาพในการทำงานของแต่ละส่วนได้เรานี่เองจึงเป็นการสำคัญอย่างมากในการกระจายอำนาจไปสู่ส่วนต่างๆ

ของบริษัทซึ่งจะทำให้สภาพแวดล้อมและศักยภาพในการทำงานของผู้คนเพิ่มสูงมากยิ่งขึ้น ชักจูงและสร้างแรงบันดาลใจในการทำงานของพนักงานไม่ว่าจะเป็นในส่วนของผู้ทำงานเป็นหัวหน้าแผนก หรือแม้แต่จะเป็นพนักงานที่ปฏิบัติงานเอง 

 

สนับสนุนโดย  Gclub ฝากถอนไม่มีขั้นต่ำ